2506PMP®班郭同学备考心得:艰苦备考,收获满满

考试动机:

 

PMP®是个国际性的考试,早在几年前就有听闻,本身工作是产品经理,对于学习项目管理是加分项。因此刚开始我办了PMI®的会员以及买了线上课程打算自学就好,但是因为已经步入社会了,望着一大本厚厚的学习材料还有0互动的录播课,很容易因为工作忙碌就把学习给落下了。

直到看到公司鼓励大家去学习PMP®的邮件后回想起这件延宕多年的念头,为了能够治好多年的拖延症,一咬牙就把报名费给缴了。我报名的时候已经是2月底了,老师跟我说这个考试预计准备三个月,且通过率高达90%,我想着大家都可以我应该也行就报了6月份的考试。

 

考试准备:

 

6月班正式的课程是在4月第一周开始上的,中间像是五一这种连假不会安排课程,我给自己的安排是在上课前先把录播课用1.5倍过一遍先熟悉感觉,同步再把老师寄的实体资料给看掉。

前期先让自己建立学习的习惯确实很不容易,所以主要是在零碎时间把课程听完为主,书本的部份优先把整合式PMP®看完,作者用他的角度把PMBOK的内容进行整理及说明,比直接看PMBOK容易许多,并且在正式上课前尝试写一套练习题感受下自己的程度在哪。

在练习的过程中就发现第二个卡点就是要沉下心来好好做完180道题对一个离开学校多年的人真的很不容易,第一次根本坐不住,因此我把目标放在一次性写完就好,让自己慢慢找到做题的感觉。第二套题是在五一前把3月班的录播课听完考的,看自己对于模糊知识的理解,没想到第二套卷子给我沉重的打击(后续也发现大家都公认这套比较难),老实说做题时间长加上错题多非常搞心态,我告诉自己得要沉住气好好理解错题内容,先以让自己进步为主,后面再慢慢拉升成绩。

在报考时其实是以拿到3A为目标去学习的,我认为既然都花钱学了肯定是要多一点的收获才有价值,但不断被现实打脸的时候非常考验自己的心态。而第三次的练习我放在了把敏捷学完的时候,因为比重大的都学完了,真的有看分数就能知晓。然而在改答案的时候发现分数根本没怎么进步,这时已经接近五月中旬,剩下的时间也不多了,我一改之前比较放松的心态,每天严格执行看书的计划,同时也对错题类型进行了分析,然后着重重听了课程,也把播放速度慢下来,尽量让知识能够有足够的时间进入到脑中。

后来群里面老师开始分享了一些辅助教材,把一些特定名词都进行了汇总,随着多看几次慢慢地就把一些混淆的知识点厘清。同时群里的老师也很给力,无论是私信或是群里面的消息都互动的即时,即便上的是线上课也能感受到老师对学生的关心。每天就固定跟着群里面的同学做每日练习,看着他们的问题还有分享自己的成果,虽然我大部份时间都在潜水,但看着有人跟我有一样的心情会觉得自己还在大部队中,在这种高压的备考期着实是人多一层安心的感受。

随着临近考试,老师给我们做了冲刺复习+做题轰炸,本来我的学习计划没有安排的,说实在有点措手不及,综合自己的时间下只做了一部份,重心落在把材料看完+二刷题目上,以巩固好知识点为主。

 

应考情况:

 

跟着大部队的好处就是每次到了点就会有人在群里进行提醒,不用担心忘了报考时间或是遗漏了什么资料,对于社会人是确实会比较友善,不然还要重头摸索界面并且还要担心有没有报名成功也是会影响到备考心情的。

临近考试时也会提醒我们要注意的事项,包含能带不能带的东西以及答题卡的情况等,让我到考场的时候也比较不会那么手足无措,因此当天考试下来东西都有带齐,在漫长的考试时间里尽量以最好的状态去应考。

我是在上海考的,整场考试下来监考老师都挺专业的,有疑问也都能马上帮忙处理解决,整场考试的时间对我来说是差不多时间做完的,在答题时我是先将答案在答题卡位置先简单做个记号,然后每完成50题的时候统一进行涂卡,如果有问题还比较不会因为已经涂满不好擦掉,推荐给之后备考的人。

 

试后感想:

 

实在考完试的时候还是觉得很多答案选的特别不踏实,PMP®的考题最特别的就是要从选项中里面选出"最适合"的答案,因此即便全部答完还是有种虚的感觉,生怕结果没过。虽然一开始的目标是3A,但实际上只是分数过了,心理还是有点小小遗憾的。不过在整个备考过程中我认为对于整个项目管理方法、与人的沟通的方式以及管理工具的应用都有显著的提升,不仅在整个工作逻辑上有所提升,对于别人说的内容也能有更深的理解,虽然上课费+报名费价格不低,但在职涯能力的提升还是有所帮助的,非常推荐看完以上内容的宝子也去学习项目管理,相信你也会有不一样的收获


PMI, PMP, PgMP, CAPM and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.


关于我们
扫码,关注微信公众号!扫码,关注微信公众号!
联系我们
400-175-8898

工作时间:周一至周五 9:00-18:00

联系人:课程顾问

手机:400-175-8898

邮件:137622@qq.com

地址:深圳南山软件园二期14栋南座3楼

底部导航
深圳市弘博创新管理咨询有限公司成立于2013年,总部设在深圳,公司以“专业、专注、诚信、利他”为理念,为企业培养优秀的紧缺专项人才。

公司引进全球先进的管理思想与知识体系,在创新产品管理、全流程研发项目管理、全面质量管理、网络信息安全管理,敏捷教练最佳实践、数据管理等方向,结合企业实情,优化企业管理体系,提升企业管理成熟度,助力企业和专业人才实现自我突破和超越。
深圳市弘博创新管理咨询有限公司 版权所有 粤ICP备12076003-2号  技术支持:友点软件