PMP®2606班唐同学备考心得

其实一开始说要考 PMP®，我心里是有点打鼓的。毕竟平时工作也挺忙的，还要挤出时间来学习，听起来就不太容易。而且项目管理的那些东西，平时干活的时候多多少少都接触过，但要真让我说出来个一二三，好像又说不清楚。后来想想，还是得逼自己一把，就报名了。

备考规划

我大概花了两个月的时间，因为备考期间刚好手里的项目比较紧急，能够复习的时间不多，就是每天上下班在地铁上和回家的时候看一两个小时的书。

前面一个月先把 PMBOK® 翻了一遍，说实话刚看的时候真的有点懵，里面讲的东西太理论了，跟前几版比起来变化也挺大，不再像以前那样死记硬背了。

后面一个月就是刷题，题量还挺大的，刷题的时候我会把做错的题记下来，看看自己到底错在哪，是知识点没搞懂还是题目没看清。

三个实用的方法

觉得比较有用的方法里，第一个就是不要死记硬背。PMP® 的题目基本都是给一个场景让你选怎么做，所以得学会看关键词。比如说看到“项目经理刚被任命”，那接下来该干什么？肯定不是直接干活，而是先了解情况。这种规律摸清楚了，做题就会顺很多。

第二个是要学会切换思维。现在 PMP® 考试里有一半的题都是敏捷相关的，就是那种“小步快跑、不断调整”的模式。我刚开始做这类题的时候，老是用传统的思路去套，结果错得惨不忍睹。后来逼着自己换了个思维，做敏捷题就想着“团队自己说了算、领导是服务大家的、东西一点一点往外拿”，这么一来就好多了。

第三个就是心态要稳住。我模考第一次才考了九十多分，离通过线差得远，当时挺受打击的。后来刷着刷着偶尔能上一百分了，但到一百一十多分的时候又卡住了，怎么也上不去。那段时间挺煎熬的，后来干脆不刷了，把书又翻了一遍，把薄弱的地方重点看了看，再回去做题才慢慢提到一百二十分左右。还有就是考试要坐四个小时，真的挺累的，所以考前那周一定要调整好作息。

备考收获

收到通过邮件的时候还是挺开心的，毕竟努力了两个多月没白费。但说实话，现在回过头来看，比证书更有用的是脑子里多了一套想问题的框架。以前遇到项目上的问题可能就是凭经验处理，现在会下意识地想一下，这个问题到底出在哪个环节，应该按什么顺序来解决。这种感觉还挺好的。

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