2609PMP®班C同学备考心得：想通过考试，就要多刷题

不知不觉，一个夏天就结束了。在这秋收的季节，我收获了一张PMP®证书。但是，我发现自己收获的不只是一张证书。证书只是一张能够证明我具备一定项目管理能力的凭证，而我收获更多的，是在拿证路上的点点滴滴。比如，我能清晰地感觉到自己的成长；有和一群怀揣梦想的小伙伴一起学习的快乐；有对一群未曾谋面的老师给予鼓励和支持的感激；也有从一位情商极高、管理知识丰富的刘老师身上发现闪光点，并在对比中认识到自己的不足，等等。

今年6月1日，我被公司提拔为IT开发组的主管，有半年的试用期。既要管项目，又要管人。刚上任没几天，我就发现自己在人员管理方面比较薄弱，遇到团队问题时，常常不知道该如何处理。同时，也担心年底不能顺利转正。于是，我找到之前身边考过PMP®的朋友，问到了弘博创新张老师的联系方式。联系后，张老师主动打来电话，耐心地为我讲解。在互相了解之后，我选择了报名。

收到学习资料后，我第一时间拿出了汪博士写的黄皮书，开始认真阅读。在第一周的周末，读到了组织过程资产相关的内容。书中有一段话，大概意思是每个人都有自己的优点，我们要善于发现团队中每个人的长处。

于是，我开始认真思考每位团队成员身上的优点。到了第二周，我为团队搭建了一个知识分享平台，每周安排两位同事进行知识分享。大家分享了很多关于AI的知识，以及不同岗位之间如何更好配合的经验。每次分享结束后，大家都会展开热烈的讨论。看着大家一起学习、一起进步，我收获了满满的喜悦，真的很开心。每个季度结束后，我们还会为分享优秀文章的同事发放奖品。刚好这个月是10月，我对上个季度的分享情况进行了结算，奖品也大多直接寄给了同事们的家人，希望让他们的家人也知道，他们在公司表现得很不错。大家对这件事也非常支持。

慢慢地，听了刘老师几节课后，我发现自己在处理同事之间的冲突、项目进度等问题时，已经能够更加从容地应对了。那时候我就觉得，不管后面的考试能不能通过，学到的知识和获得的成长，已经远远超过了学费本身的价值。

在整个学习过程中，Jade老师每到关键节点，都会私信提醒我接下来该做什么。比如，这周需要完成哪些学习任务、这周的直播课是什么时候等。非常感谢Jade老师一路以来的细心提醒和帮助。

到了最后的冲刺阶段，邓老师还专门给我发微信鼓励，为我加油打气。我记得很清楚，她说过一句话：“以前每次我考试前看了几题，然后考试就会考那几题，临时抱佛脚也是有用的。”她还说，有空了可以到弘博创新公司喝茶。这样的交流让我感觉，我们之间更像是朋友，而不仅仅是老师和学员。

相处最多的就是刘老师了。在刘老师这里，不仅学到了知识，还学到了很多为人处事的道理。PMP®的知识就不多说了，在PMP®之外，让我印象最深刻的是刘老师的那句话：“你们是项目经理，你们是击不垮的！”这句话给了我很大的鼓舞。每当遇到问题时，我都会想起这句话，然后选择迎难而上。还记得临近考试时，有的同学仍然会问一些很基础的问题，但刘老师总能巧妙而耐心地解答。换作以前的我，可能会觉得：“这么简单的问题都不会吗？”但现在，我学会了换个角度去分析问题。或许对我来说很简单的问题，恰恰就是别人不懂的地方。这一点，我也在自己的管理工作中运用过很多次，确实让我受益匪浅。

当然，在整个学习过程中，我也有过焦虑。记得刚开始做每日训练时，有时候10道题能错8道，而且这样的情况一连持续了两周。坚持到第三周时，正确率终于开始提升，10道题能答对6到7道，再后来慢慢提高到了8到9道。果然，付出总会有回报，最终我顺利拿下了PMP®证书。所以，我觉得，要想拿到证书，首先要有扎实的知识基础，其次就是坚持多刷题。想通过考试，就要多刷题；想拿到3A，就需要付出更多努力，刷更多的题。

证书重要，知识可贵，但在取证过程中的点点滴滴，对我来说更加珍贵。

这段虽然辛苦却又充满快乐的时光，会永远留在我的记忆中。而这一路上的每一份收获、每一次成长，也都将成为我未来道路上坚强的后盾。

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