项目集管理专业人士PMI-PgMP®认证培训

PMI-PgMP®（Program Management Professional，项目集管理专业人士认证）是由项目管理协会（PMI®）推出的项目管理领域高级资质认证，面向负责多项目协调管理的专业人士，旨在评估其管理复杂项目群的能力。

PgMP®为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。该知识体系标准为大项目管理过程进行描述，指导在大项目环境中如何管理多个项目和非项目活动，阐述成功管理大项目的做法和必要步骤。

【适合对象】

·项目集经理/项目集群经理/大项目经理/高级项目经理/产品经理。

·负责项目集的公司高层管理人员/事业部与部门经理/项目总监/交付总监。

·项目管理办公室PMO®主管或高层管理人员。

·组织中的战略决策实施者与执行者。

·需要对大型投资项目进行综合控制的投资项目管理者。

PMI-PgMP®证书价值？

·战略视角升级

从单项目交付转向项目集与组织战略的对齐，聚焦收益管理、治理框架与干系人协同，确保多项目整合创造长期价值。

·领导力与影响力

评估跨项目资源平衡、复杂利益协调、变革管理能力，契合高管必备素质，提升在组织中的话语权。

·职业晋升加速器

作为项目总监、PMO®负责人、事业部高管的 “通行证”，帮助从执行层迈向战略管理层，拓宽职业天花板。

·认可度高 

基于《项目集管理标准》，全球190 + 国家认可，助力跨国项目合作与海外职业发展。

·稀缺性与竞争力

全球持证仅数千人（远低于 PMP® 百万级），物以稀为贵，在招聘中更易获得高薪与优先录用。

·组织价值实证

项目集管理成熟度高的组织，项目成功率达76%，显著高于成熟度低的组织（54%），PgMP®认证是推动组织成熟度的关键抓手。

【考试安排】

·考试形式

纸笔考试（港澳台国外机考）

·考试时间

240分钟，3月、6月、9月、12月各 一次考试，须提前2-3个月报名。

·试题组成

考试题目为170道题目，题型是单项题（其中会抽取20道题不算分）。

·考试成绩

认证机构在考试后6-8周内邮件通知考试结果。

·考试费

初考7000元，直接支付给中国国际人才交流基金会。

·补考费

5600元，此为英文报名一年有效期内的补考费用，英文报名一年有效期过后参加补考则需交7000元，直接支付给中国国际人才交流基金会。

【考试内容】

·领域1––项目集战略一致性 15%

·领域2––项目集生命周期管理 44%

·领域3––项目集效益管理 11%

·领域4––项目集相关方（干系人）参与 16%

·领域5––项目集治理 14%

【报考条件】

·高中学历/大专学历要求

具备高中学历、大专学历或全球同等学历，并需在过去15年内拥有至少4年/48个月的单独且不重叠的项目管理工作经验，以及7年/84个月的单独且不重叠的项目集管理工作经验。

·学士学位要求

具备学士学位或全球同等学位，并需在过去15年内拥有至少4年/48个月的单独且不重叠的项目管理经验，以及4年/48个月的单独且不重叠的项目集管理经验。

【报考流程】

PMI-PgMP®采用双阶段认证审查流程，申请人必须通过上一阶段，才具备下一阶段审查的资格，各阶段结果都采取Pass/Fail制度，具体如下：

评估一：小组评估(Panel Review)。由PMI®认证主管根据申请者提交的《Program Management Experience Summaries》来评估申请人的项目集管理经验。

评估二：认证笔试(Exam)。170道单选题，包含情境分析题。

【课程安排】

（30小时线上精讲）

PMI-PgMP®考试介绍

项目集管理基本概念

项目集管理原则

项目集绩效域

项目集绩效域-收益管理

项目集绩效域-干系人参与

项目集绩效域-治理

合作交互

项目集生命周期

项目集活动-项目整合管理

项目集活动-项目集定义阶段的活动

项目集活动-项目集交付阶段的活动

项目集活动-项目集收尾阶段的活动

模拟题讲解

【学习资料】

1、项目集管理标准(第5版)：《项目集管理标准（第5版）》是由项目管理协会（PMI®）发布的学习指南，旨在为项目集管理提供标准化的工具和实践。

2、培训讲义：从考纲出发，配套教学研发的专项讲义。

PMI, PMP, PgMP, CAPM and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.