2024年12月北京/广州/深圳PMI-ACP®敏捷项目管理认证报名

敏捷管理专业人士资格认证是由项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试。PMI-ACP®认证考试更注重于项目管理人员知识技能的高品质。PMI-ACP®证书是PMI在全球191个国家和范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。该认证是目前国际上敏捷领域知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。PMIACP®证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。

PMI从2011年推出了ACP®敏捷认证，根据2020年3月PMI全球认证人士统计数据公布，PMI-ACP®全球有效认证人数34,746。

【证书价值】

对从业者而言，PMI-ACP® 可以帮助你:展现其在敏捷原则、实践、工具和技术方面的专业水平提升其在项目管理中的专业灵活性。

对组织用而言，PMI-ACP@ 展现了从业者的:敏捷实践知识，这表明该从业者(项目经理)具有更广和更深的敏捷实践知识。

【学习安排】

第一天

· 为什么我们需要敏捷式管理

互联网时代对产品与项目的影响天下武功，唯快不破传统式项目管理法的缺点与局限性

· 敏捷式管理架构

敏捷宣言、价值观与概念敏捷式体系 (Scrum,XP 极限编程, Lean Software 精益软件开发法，Kanban方法)。

第二天

· 价值导向的交递

评估价值方法与工具；价值溪流；最小可行产品；敏捷式合同范例；燃尽图/燃起图；广告牌。

· 干系人参与

人物表用户故事 User Story；产品backlog，冲刺backlog；信息发射源 Information Radiator。

· 团队绩效

权变式领导；自组织与自主型项目团队；团队空间；渗透式沟通。

第三天

· 随环境氛围与时俱进的演进式(Adaptive)规划法

规划的概念；涌浪式规划法；定制化流程；敏捷式创新游戏；规划扑克 Planning Poker；相对大小 Relative Size；帕金森理论 Parkinson's Law。

· 问题侦测与解决

周期时间；速度；佚失的缺陷；敏捷式质量管理；测试导向的开发。

· 持续改进与优化

敏捷式持续改进；回顾。

第四天

· 模拟考试与讲解

【服务优势】

· 知识体系精讲+考前辅导，细分精讲，重点突破考试七大领域。

· 授课老师随时答疑，班主任督导团队全程跟进!

· 定期举行沙龙活动，拓展人脉，提升视野。

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