2024年4月北京/西安/武汉/深圳PMI-ACP®敏捷项目管理认证报名

敏捷管理专业人士资格认证是由项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试。PMI-ACP®认证考试更注重于项目管理人员知识技能的高品质。PMI-ACP®证书是PMI在全球191个国家和范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。该认证是目前国际上敏捷领域知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。PMIACP®证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力，

PMI从2011年推出了ACP®敏捷认证，根据2020年3月PMI全球认证人士统计数据公布，PMI-ACP®全球有效认证人数34,746。

证书价值

对个人

· 获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

· 该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。

· 增加项目管理专业能力。

· 为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

对组织

· 适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。

· 尽早获得可测投资回报。

· 提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题。

· 采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费。

· 提供持续客户反馈，改进企业与客户之间的交流，为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向。

考试安排

考试形式：纸笔考试(港澳台国外机考)。

考试时间：每年3月、6月、8月、11月各一次，须提前2-3个月报名。

考题类型：120道中英文对照的单项选择题，其中抽取20道不计分。

考试费用：初考3900元，直接支付给中国国际人才交流基金会。

补考费用：2500元，此为英文报名一年有效期内的补考费用，英文报名一年有效期过后参加补考则需交3900元，直接支付给中国国际人才交流基金会。

考试成绩：认证机构在考试后6-8周内邮件通知考试结果。

学习安排

第一天 > > >

· 为什么我们需要敏捷式管理

互联网时代对产品与项目的影响天下武功，唯快不破传统式项目管理法的缺点与局限性

· 敏捷式管理架构

敏捷宣言、价值观与概念敏捷式体系 (Scrum,XP 极限编程, Lean Software 精益软件开发法，Kanban方法)。

第二天 > > >

· 价值导向的交递

评估价值方法与工具；价值溪流；最小可行产品；敏捷式合同范例；燃尽图/燃起图；广告牌。

· 干系人参与

人物表用户故事 User Story；产品backlog，冲刺backlog；信息发射源 Information Radiator。

· 团队绩效

权变式领导；自组织与自主型项目团队；团队空间；渗透式沟通。

第三天 > > >

· 随环境氛围与时俱进的演进式(Adaptive)规划法

规划的概念；涌浪式规划法；定制化流程；敏捷式创新游戏；规划扑克 Planning Poker；相对大小 Relative Size；帕金森理论 Parkinson's Law。

· 问题侦测与解决

周期时间；速度；佚失的缺陷；敏捷式质量管理；测试导向的开发。

· 持续改进与优化

敏捷式持续改进；回顾。

第四天 > > >

· 模拟考试与讲解

服务优势

知识体系精讲+考前辅导，细分精讲，重点突破考试七大领域。授课老师随时答疑，班主任督导团队全程跟进!

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